کتابی که دنیای کسب و کارهای کوچک را متحول میکند
پارسینه: هاتف سیدپور، مترجم کتاب«اصول راهاندازی کسب و کار موفق» معتقد است: مخاطبان این کتاب میآموزند که چگونه یک کسب و کار سطح سومی بسازندکه بدون حضور آنها ثروت تولید کند؟
به گزارش پارسینه، هاتف سیدپور در تشریح کتاب«اصول راهاندازی کسب و کار موفق» اظهارداشت: این کتاب جزو پرفروش های آمازون در زمینه بیزینس بوده که به همت دیوید فینکل، استیفانی هارکنس نوشته شده است. مترجم کتاب «اصول راهاندازی کسب و کار موفق» گفت: تحقیقات انجام شده در موسسه گالوپ و آمار و ارقام برآمده از شاخص کسب و کارهای کوچک ولزفارگو نشان میدهد که ۸۸.۶ درصد مالکان کسب و کارها در آمریکا نفر اول و مدیرعامل و همه کاره کسب و کارهای متعلق به خود هستند و به طور میانگین ۵۲ ساعت در هفته کار میکنند و ۵۷ درصد آنها هم حداقل شش روز در هفته برسرکار حاضر میشوند و ۲۰درصدشان هم هفت روز هفته را کار میکنند. به همین دلیل گفته میشود، بسیاری از افراد در دام کسب و کارهایی که خودشان راهاندازی کردهاند، میافتند و راه فراری هم از از آن ندارند. وی افزود: کتاب اصول راهاندازی کسب و کار موفق برای صاحبان این کسب و کارها فرصتی را فراهم میکند تا اقدام متفاوتی کرده و کسب و کار سودآور، بهتر و قویتری داشته باشند. سیدپور در ادامه عنوان کرد: واقعیت این است که کتاب اصول راهاندازی کسب و کار موفق حاوی رهنمونها و فرمولهای موثری است که میتوان با یادگیری آن کسب وکار پولسازی داشت که هم شاهد رشد و شکوفایی کسب و کار بود و هم آزادی فردی صاحبان آن. به گفته وی، این کتاب به صاحبان کسب و کارها میآموزد که همزمان با رشد و توسعه کسب و کار آسایش و راحتی زندگی را تجربه کنند. برای به دست آوردن این موفقیتها تفاوتی ندارد که افراد صاحب کسب و کارهای بزرگ و یا کوچک و محدود باشند. سیدپور با اشاره به اینکه اگر افراد آماده سفر به دنیای کسب و کار و زندگی آسوده و بیدغدغه هستند، باید این کتاب را با دقت بخوانند، تصریح کرد: در این کتاب توصیهها و نکاتی مطرح شده که اگر به درستی پیادهسازی شوند صاحبان کسب و کارها رشد فردی و رشد اقتصادی را همزمان تجربه خواهند کرد. وی تاکید کرد: کتاب اصول راهاندازی کسب و کار موفق در هفت فصل به ما میآموزد که چگونه یک کسب و کار سطح سومی بسازیم که بدون حضور ما ثروت تولید کند؟ سیدپور مهمترین سرفصلهای این کتاب را «یک کسب و کار ایجاد کنید نه یک شغل برای خود»،«چرا مدل سنتی ساختن یک کسب و کار، دیگر کاربردی نیست؟»، «نقشه تفصیلی سطح سه»، «ستونهای پنج گانه مورد نیاز برای تمام کسب و کارها» و استراتژی شش گانه پشتیبانی از کسب و کار ایجاد شده، برشمرد. وی در پایان خاطر نشان کرد: عصر آن رسیده که کسب وکارهای کوچک و اسمال بیزینس ها به دانش کاربردی توجه کنند.
ارسال نظر