.svg)
اصلی ترین راه های نجات کشورتفکر جهادی است/ مانع صنعت کشور تحریم های ظالمانه خارجی نبوده و تحریم های داخلی است
پارسینه: مدیرعامل صنایع غذایی موجان گفت: امروز مانع صنعت کشور تحریم های ظالمانه خارجی نیست بلکه تحریم های داخلی که شامل مقررات و کاغذ بازی های دست و پا گیر و قوانین متضاد رانت خواری ها هست که این تحریم های داخلی چند ده برابر تحریم های خارجی دست و پای تولید گر را بسته است .
مهندس سروش سردشتی، مدیرعامل صنایع غذایی موجان درگفتگویی اظهارداشت: از نسل سوم انقلاب و نسل دوم خانواده موجان و عضو هیات مدیره هلدینگ توسعه اقتصادی موجان هستم و هلدینگ موجان از ۳۰ سال گذشته تاکنون بالغ بر ۱۰۰ پروژه EPC و BOT و برون مرزی و داخلی، شهری، صنعتی و بهداشتی را انجام داده است.
وی با اشاره به اینکه معنای موجان گل نرگس و استعاره از امام عصراست، عنوان داشت: شرکت صنایع غذایی موجان شامل کشت و صنعت، فرآوری کشاورزی و پروتئینی است، هولدینگ توسعه اقتصادی موجان (تام)، فعالیت خود را از سال ۱۳۷۲ با تاسیس شرکت مهندسی موجان آغاز نموده و تاکنون ده‌ها پروژه زیست محیطی را طراحی و اجرا کرده است. هدف این مجموعه از ابتدا اشتغالزایی و سازندگی با تکیه بر دانش مهندسین و متخصصان داخلی بوده است و در این راستا در طی این سال‌ها در حوزه‌های مختلف اقتصادی فعالیت داشته است. این مجموعه فعالیت خود را در حوزه صنایع غذایی با تاسیس شرکت صنایع غذایی موجان در سال ۱۳۹۶ و با هدف تأمین غذای سالم برای جامعه ایرانی آغاز نموده. عمده فعالیت این شرکت در زمینه‌ی پرورش دام و طیور، تولید محصولات گلخانه‌های و تحت نام تجاری مزرعه موجان بوده است.
سردشتی درخصوص مدیریت جهادی هم ابرازداشت: مدیریت جهادی یعنی کار و تلاش با نیت الهی و مبتنی بر علم و درایت که ریشه در تکلیف شناسی دارد. جهاد از ریشه جهد، به معنای لغوی نهایت کوشش و تلاش است. اما هر تلاشی، جهاد اطلاق نمیشود. بلکه به معنی بذل جان و مال و توان خویش برای اعتلای آرمان هاست. تفاوت اصلی این نوع مدیریت با سایر متود‌های مدیریتی مبانی‌های فکری و عقیدتی و ایدولوژیکی است. یا به جای مصرف گرایی و ثروت اندوزی هدف آن خلق ثروت و تعالی آرمان‌های انسانی است.
وی درمورد اولین نمایشگاه دستاورد‌ها و توانمندی‌های جهادی هم تاکید کرد: تفکر جهادی از اصلی‌ترین راه‌های نجات کشور به ویژه تولید است. به ویژه تولید مبتنی بر توانمندی داخلی و هدف ما از شرکت در این نمایشگاه نشان دادن توانمندی‌های داخلی مجموعه موجان و تعامل و هم افزایی با بخش‌های مختلف صنعت در کشور است. در ضمن اگر الگو‌های موفق در صنعت به جامعه معرفی شوند، قطعا مسیر برای ترویج فرهنگ مدیریت جهادی هموار خواهد شد؛ که به نظر من برگزاری نمایشگاه برای رسیدن به این هدف بسیار موثر خواهد بود.
سردشتی در مورد شاخصه‌های مهم شرکت موجان عنوان داشت: از مهمترین شخصه‌ای موجان میتوان گفت که درمرحله اول سعه صدر و تحمل مشکلات است، مجموعه موجان هم مانند سایر فعالان در صنعت مجبور به شراکت با دو مجموعه‌ی متخاصم بیمه و مالیات است. در بروکراسی‌های اداری بردباری می‌کند و به جای ترک میدان با سعه صدر با سازندگی نیز می‌پردازد. مرحله دوم جوان‌گرایی است که نسل جدید مجموعه هم از نسل سوم انقلاب هستند. ضمن اینکه در مرحله سوم نگاه نقادانه است، نگاه نقادانه به خصوص از سوی اهل فن در هر سیستمی بهترین راه شناخت نقاط ضعف آن سیستم است و فرهنگ موجان چه در سطح درون سازمانی و چه در تعاملات بیرونی مطالبه گر و نقادانه است و در عین رعایت مناسبات است.
وی ادامه داد: تخصص گرایی شاخصه دیگرماست، مجموعه موجان با بنیانی بر پایه دانش و با بهره گیری از همکاران و نخبگانی با تحصیلات برتر دانشگاهی و با مهارت‌های عالی همواره تلاش بر بومی سازی تکنولوژی‌ها داشته است و رزومه این مجموعه شاهدی بر این ادعاست. درمرحله بعد خودباوری در سطوح فردی تا ملی است، مجموعه موجان در سطح منابع انسانی همواره تلاش به آموزش و افزایش اعتماد به نفس و خودباوری همکاران خود با در نظر گرفتن کرامات انسانی داشته است.
سردشتی افزود: در مرحله بعد خلاقیت و نوآوری است، در طول این سال‌ها در مسیر بومی سازی تکنولوژی‌های تجربی بار‌ها با چالش‌هایی چه در ضمینه قطعه سازی در کارخانه‌ی ساخت و مونتاژ مهندسی موجان و چه در سطح پروژه‌های ملی روبرو بوده ایم و با کمک گیری از خلاقیت‌ها موانع را با راه حل‌های ساده و یا پیچیده کنار زده ایم. ودراخرهم تکلیف محوری است، در مجموعه موجان همواره به عنوان یک تکلیف و رسالت در ضمینه کار آفرینی و اشتغال زایی و بومی سازی تکنولوژی‌های بروز و بالا بردن سطح کیفیت محصولات و خدمات احساس مسئولیت کرده است. در نتیجه هلدینگ موجان مفتخر است تا پس از ممیزی بر اساس این شاخص‌ها به عنوان عضویت انجمن مردم نهاد مدیریت جهادی برآمده باشد.
وی درخصوص جوان‌گرایی جهادی مجموعه موجان هم خاطرنشان کرد: تمدن‌ها به علل مختلفی شکل می‌گیرند، اما با ارایه‌ی راه حل‌های کهنه برای نیاز‌های جدید از بین میروند، با توجه به اینکه سرعت دوبرابر شدن علم در سال‌های اخیر اصلا با دهه‌های گذشته قابل مقایسه نیست. جوانان به عنوان سرمایه‌های انسانی هر سازمان و ساختار حایز اهمیت اند و ساختار را به سمت پویایی و چابکی سوق می‌دهند. البته الزاما منظور از جوان‌گرایی سن تقوینی نیست. بسیاری از مدیران با سابقه نیز می‌توانند علمشان را بروز کنند، اما همواره ساختن از بازسازی آسان‌تر است.
سردشتی درمورد فرصت‌های رقابتی مجموعه موجان هم اضافه کرد: سال‌ها پیش برای افتتاح یکی از پروژه‌های عمرانی وزیر مرتبط موقت از مجموعه بازدید، با نگاهی طنزگونه سوالی را مطرح کردن که آیا شما پاجانه هایتان نیز دوخت هاکوپیان است؟ هدف از این خاطره اشاره به این امر است که پر پایه دانش مهندسی کیفیت و تناسب، ظاهر و محتوا را در کلیه محصولات و خدمات خود رسالت میدانم، اما این نکته دقت شود که الزاما افزایش کیفیت با افزایش بهای تموم شده همراه نیست؛ و میتوان با زنجیره کردن خدمات به حذف دلال‌ها یا افزایش کیفیت بهای تمام شده را نیز کاهش داد.
وی درمورد چشم انداز آینده موجان هم تصریح کرد: ابتدا باید گفت در زمان حال تکلیف ما روشن است همگی مکلف به تلاش وبهره گیری از سعه صدریم، اما در خصوص آینده با ۲ متد آینده نگری و آینده نگاری مواجه ایم آینده‌ای که اکنون برای آن تلاش می‌کنیم. اول اینکه به گفته FAO تحقق شعار آب سالم غذای سالم، به‌عنوان مثال در یکی از مناطق کشور آب شرب هم همراه مقداری غیر مجازی نیترات بود؛ که علت بروز بیماری‌هایی از جنس سرطان و ناباروری می‌شد که با مطالعات صورت گرفته پس از تحویل آب سالم این مشکل در این منطقه روند نزولی را طی کرد. دوم ایجاد ۵۰۰۰ شغل جدید در سه سال آینده و در اخر افزایش تعامل و ایجاد کلام مشترک با دانشگاه و دولت به عنوان یک صنعت گراست.
مدیرعامل صنایع غذایی موجان درخصوص الگویی پیشنهادی برای همبستگی صنعت، دولت و دانشگاه هم بیان داشت: امسال سال تولید پشتیبانی ها، مانع زدایی هاست معمولا شعار سال با هدف توجه دادن به یک ضعف و در عین حال یک ارزش انتخاب می‌شود ازین رو در دهه اخیر اکثر شعار‌ها با مفاهیم توجه به اقتصاد بیان شده در نتیجه ما با ضعفی روبرو هستیم که باید به یک قدرت ارزشمند تبدیل شود و این امر تنها با رسیدن به یک زبان و کلام مشترک بین فعالین صنعت و دولت و دانشگاه تحقق می‌یابد. در بسیاری از اوقات شکل ما تفاوت انگور و عنب است یعنی در مفهوم مشترک ایم، اما در کلام و نحوه‌ی بیان متفاوت، که مسئولیت اصلی تحقق این امر بر عهده‌ی صنعت است. یعنی با مطالبه گری در اصلاح قوانین و با به کارگیری از دانش روز متخصصین می‌تواند به اهالی دانشگاه و دولت جهت دهد.
وی درپایان سخنان خود گفت: امروز مانع صنعت کشور تحریم‌های ظالمانه خارجی نیست بلکه تحریم‌های داخلی که شامل مقررات و کاغذ بازی‌های دست و پا گیر و قوانین متضاد رانت خواری‌ها هست که این تحریم‌های داخلی چند ده برابر تحریم‌های خارجی دست و پای تولید گر را بسته است که انشا الله با همت بلند نسل جدید بر طرف خواهد شد. /خبرایران
وی با اشاره به اینکه معنای موجان گل نرگس و استعاره از امام عصراست، عنوان داشت: شرکت صنایع غذایی موجان شامل کشت و صنعت، فرآوری کشاورزی و پروتئینی است، هولدینگ توسعه اقتصادی موجان (تام)، فعالیت خود را از سال ۱۳۷۲ با تاسیس شرکت مهندسی موجان آغاز نموده و تاکنون ده‌ها پروژه زیست محیطی را طراحی و اجرا کرده است. هدف این مجموعه از ابتدا اشتغالزایی و سازندگی با تکیه بر دانش مهندسین و متخصصان داخلی بوده است و در این راستا در طی این سال‌ها در حوزه‌های مختلف اقتصادی فعالیت داشته است. این مجموعه فعالیت خود را در حوزه صنایع غذایی با تاسیس شرکت صنایع غذایی موجان در سال ۱۳۹۶ و با هدف تأمین غذای سالم برای جامعه ایرانی آغاز نموده. عمده فعالیت این شرکت در زمینه‌ی پرورش دام و طیور، تولید محصولات گلخانه‌های و تحت نام تجاری مزرعه موجان بوده است.
سردشتی درخصوص مدیریت جهادی هم ابرازداشت: مدیریت جهادی یعنی کار و تلاش با نیت الهی و مبتنی بر علم و درایت که ریشه در تکلیف شناسی دارد. جهاد از ریشه جهد، به معنای لغوی نهایت کوشش و تلاش است. اما هر تلاشی، جهاد اطلاق نمیشود. بلکه به معنی بذل جان و مال و توان خویش برای اعتلای آرمان هاست. تفاوت اصلی این نوع مدیریت با سایر متود‌های مدیریتی مبانی‌های فکری و عقیدتی و ایدولوژیکی است. یا به جای مصرف گرایی و ثروت اندوزی هدف آن خلق ثروت و تعالی آرمان‌های انسانی است.
وی درمورد اولین نمایشگاه دستاورد‌ها و توانمندی‌های جهادی هم تاکید کرد: تفکر جهادی از اصلی‌ترین راه‌های نجات کشور به ویژه تولید است. به ویژه تولید مبتنی بر توانمندی داخلی و هدف ما از شرکت در این نمایشگاه نشان دادن توانمندی‌های داخلی مجموعه موجان و تعامل و هم افزایی با بخش‌های مختلف صنعت در کشور است. در ضمن اگر الگو‌های موفق در صنعت به جامعه معرفی شوند، قطعا مسیر برای ترویج فرهنگ مدیریت جهادی هموار خواهد شد؛ که به نظر من برگزاری نمایشگاه برای رسیدن به این هدف بسیار موثر خواهد بود.
سردشتی در مورد شاخصه‌های مهم شرکت موجان عنوان داشت: از مهمترین شخصه‌ای موجان میتوان گفت که درمرحله اول سعه صدر و تحمل مشکلات است، مجموعه موجان هم مانند سایر فعالان در صنعت مجبور به شراکت با دو مجموعه‌ی متخاصم بیمه و مالیات است. در بروکراسی‌های اداری بردباری می‌کند و به جای ترک میدان با سعه صدر با سازندگی نیز می‌پردازد. مرحله دوم جوان‌گرایی است که نسل جدید مجموعه هم از نسل سوم انقلاب هستند. ضمن اینکه در مرحله سوم نگاه نقادانه است، نگاه نقادانه به خصوص از سوی اهل فن در هر سیستمی بهترین راه شناخت نقاط ضعف آن سیستم است و فرهنگ موجان چه در سطح درون سازمانی و چه در تعاملات بیرونی مطالبه گر و نقادانه است و در عین رعایت مناسبات است.
وی ادامه داد: تخصص گرایی شاخصه دیگرماست، مجموعه موجان با بنیانی بر پایه دانش و با بهره گیری از همکاران و نخبگانی با تحصیلات برتر دانشگاهی و با مهارت‌های عالی همواره تلاش بر بومی سازی تکنولوژی‌ها داشته است و رزومه این مجموعه شاهدی بر این ادعاست. درمرحله بعد خودباوری در سطوح فردی تا ملی است، مجموعه موجان در سطح منابع انسانی همواره تلاش به آموزش و افزایش اعتماد به نفس و خودباوری همکاران خود با در نظر گرفتن کرامات انسانی داشته است.
سردشتی افزود: در مرحله بعد خلاقیت و نوآوری است، در طول این سال‌ها در مسیر بومی سازی تکنولوژی‌های تجربی بار‌ها با چالش‌هایی چه در ضمینه قطعه سازی در کارخانه‌ی ساخت و مونتاژ مهندسی موجان و چه در سطح پروژه‌های ملی روبرو بوده ایم و با کمک گیری از خلاقیت‌ها موانع را با راه حل‌های ساده و یا پیچیده کنار زده ایم. ودراخرهم تکلیف محوری است، در مجموعه موجان همواره به عنوان یک تکلیف و رسالت در ضمینه کار آفرینی و اشتغال زایی و بومی سازی تکنولوژی‌های بروز و بالا بردن سطح کیفیت محصولات و خدمات احساس مسئولیت کرده است. در نتیجه هلدینگ موجان مفتخر است تا پس از ممیزی بر اساس این شاخص‌ها به عنوان عضویت انجمن مردم نهاد مدیریت جهادی برآمده باشد.
وی درخصوص جوان‌گرایی جهادی مجموعه موجان هم خاطرنشان کرد: تمدن‌ها به علل مختلفی شکل می‌گیرند، اما با ارایه‌ی راه حل‌های کهنه برای نیاز‌های جدید از بین میروند، با توجه به اینکه سرعت دوبرابر شدن علم در سال‌های اخیر اصلا با دهه‌های گذشته قابل مقایسه نیست. جوانان به عنوان سرمایه‌های انسانی هر سازمان و ساختار حایز اهمیت اند و ساختار را به سمت پویایی و چابکی سوق می‌دهند. البته الزاما منظور از جوان‌گرایی سن تقوینی نیست. بسیاری از مدیران با سابقه نیز می‌توانند علمشان را بروز کنند، اما همواره ساختن از بازسازی آسان‌تر است.
سردشتی درمورد فرصت‌های رقابتی مجموعه موجان هم اضافه کرد: سال‌ها پیش برای افتتاح یکی از پروژه‌های عمرانی وزیر مرتبط موقت از مجموعه بازدید، با نگاهی طنزگونه سوالی را مطرح کردن که آیا شما پاجانه هایتان نیز دوخت هاکوپیان است؟ هدف از این خاطره اشاره به این امر است که پر پایه دانش مهندسی کیفیت و تناسب، ظاهر و محتوا را در کلیه محصولات و خدمات خود رسالت میدانم، اما این نکته دقت شود که الزاما افزایش کیفیت با افزایش بهای تموم شده همراه نیست؛ و میتوان با زنجیره کردن خدمات به حذف دلال‌ها یا افزایش کیفیت بهای تمام شده را نیز کاهش داد.
وی درمورد چشم انداز آینده موجان هم تصریح کرد: ابتدا باید گفت در زمان حال تکلیف ما روشن است همگی مکلف به تلاش وبهره گیری از سعه صدریم، اما در خصوص آینده با ۲ متد آینده نگری و آینده نگاری مواجه ایم آینده‌ای که اکنون برای آن تلاش می‌کنیم. اول اینکه به گفته FAO تحقق شعار آب سالم غذای سالم، به‌عنوان مثال در یکی از مناطق کشور آب شرب هم همراه مقداری غیر مجازی نیترات بود؛ که علت بروز بیماری‌هایی از جنس سرطان و ناباروری می‌شد که با مطالعات صورت گرفته پس از تحویل آب سالم این مشکل در این منطقه روند نزولی را طی کرد. دوم ایجاد ۵۰۰۰ شغل جدید در سه سال آینده و در اخر افزایش تعامل و ایجاد کلام مشترک با دانشگاه و دولت به عنوان یک صنعت گراست.
مدیرعامل صنایع غذایی موجان درخصوص الگویی پیشنهادی برای همبستگی صنعت، دولت و دانشگاه هم بیان داشت: امسال سال تولید پشتیبانی ها، مانع زدایی هاست معمولا شعار سال با هدف توجه دادن به یک ضعف و در عین حال یک ارزش انتخاب می‌شود ازین رو در دهه اخیر اکثر شعار‌ها با مفاهیم توجه به اقتصاد بیان شده در نتیجه ما با ضعفی روبرو هستیم که باید به یک قدرت ارزشمند تبدیل شود و این امر تنها با رسیدن به یک زبان و کلام مشترک بین فعالین صنعت و دولت و دانشگاه تحقق می‌یابد. در بسیاری از اوقات شکل ما تفاوت انگور و عنب است یعنی در مفهوم مشترک ایم، اما در کلام و نحوه‌ی بیان متفاوت، که مسئولیت اصلی تحقق این امر بر عهده‌ی صنعت است. یعنی با مطالبه گری در اصلاح قوانین و با به کارگیری از دانش روز متخصصین می‌تواند به اهالی دانشگاه و دولت جهت دهد.
وی درپایان سخنان خود گفت: امروز مانع صنعت کشور تحریم‌های ظالمانه خارجی نیست بلکه تحریم‌های داخلی که شامل مقررات و کاغذ بازی‌های دست و پا گیر و قوانین متضاد رانت خواری‌ها هست که این تحریم‌های داخلی چند ده برابر تحریم‌های خارجی دست و پای تولید گر را بسته است که انشا الله با همت بلند نسل جدید بر طرف خواهد شد. /خبرایران
ارسال نظر