.svg)
آغاز برنامه ریزی برای تامین بازار میوه شب عید
پارسینه: حسین شیرزاد، معاون وزیر جهاد کشاورزی از آغاز برنامه ریزی برای طرح تنظیم بازار میوه و مرکبات شب عید خبر داد.
حسین شیرزاد، مدیرعامل سازمان مرکزی تعاون روستایی در جلسه هماهنگی و برنامه ریزی برای تنظیم بازار میوه ۹۸، اظهارداشت: در مقطع ۹۴-۹۳ بدلیل سرمازدگی بخشی از پرتقال تامسون شمال با کاهش تولید پرتقال داخلی مواجه شدیم که برای تامین کسری مورد نیاز و تنظیم بازار میوه شب عید اقدام به واردات پرتقال از خارج کشور کردیم. عملکرد تامین سیب درآن سال معادل ۱۶۸۶۰تن، پرتقال ۳۰۸۷۰تن و در مجموع ۴۷۷۳۰ تن بوده است.
وی افزود: در سال ۹۴-۹۵ تولید مناسب و مازاد بر نیاز سیب و پرتقال باعث افت شدید قیمتها بویژه در ایام پایانی سال شده وعرضه بیش از حد نیازاین محصولات در بازار موجب شد تا قیمت‌های خرید طرح تنظیم بازارآن‌ها تعدیل یابد واسباب ضرر و زیان دولت و ذخیره کنندگان را فراهم آورد. عملکرد سازمان تعاون روستایی در این سال شامل تامین میزان۱۶۳۸۵ تن سیب درختی و ۳۶۹۱۸ تن پرتقال بوده است.
شیرزاد افزود: سرمای آذر ماه سال ۹۵ نیز باعث افت عملکرد باغات پرتقال در کشورشده و عملا امکان تامین میوه مورد نیاز از تولیدات داخلی میسر نشد؛ لذا برای تدارک میوه شب عید مجددا" نسبت به واردات پرتقال اقدام گردید. آمار عملکرد حکایت از تامین ۲۰۸۴۱ تن سیب درختی، حدود ۸۱۹۰۱ تن پرتقال و در مجموع ۱۰۲۷۴۲ تن محصول دارد.
شیرزاد ادامه داد: در سال گذشته باغات سیب و پرتقال کشور دارای عملکرد مناسب و مازاد بر نیاز داخل کشور بوده و بار دیگرباعث کاهش قیمتها درایام پایانی سال گردید لذا بر اثر تعدیل قیمتها، طرح تامین با ضرر و زیان مواجه شد. بررسی عملکرد دوره مذکور از تامین ۱۷۶۶۵ تن سیب، معادل ۳۵۰۴۸ تن پرتقال ودرمجموع ۵۲۷۱۳ تن میوه حکایت دارد.
شیرزاد یکی از مهمترین مشکلات طرح را عدم تایید هزینه‌های تامین مالی توسط سازمان حمایت عنوان و پیشنهاد کرد: همچنانکه در ابلاغ وزیر محترم جهاد کشاورزی تصریح گردیده این سازمان منابع مالی مورد نیاز طرح را از محل تسهیلات دریافتی از بانک‌ها بابت خرید تضمینی و توافقی محصولات کشاورزی تامین می‌نماید؛ لذا از آنجا که در زمان بازپرداخت این تسهیلات می‌بایست کارمزد بانکی نیز به همراه اصل تسهیلات به بانک پرداخت گردد، لازم است با تصویب کارگروه تنظیم بازار کارمزد متعلقه به تناسب مدت ومبلغ نهایی مورد عمل طرح، توسط سازمان حمایت محاسبه و در حق سازمان تعاون روستایی کارسازی شود.
وی یکی دیگر از چالش‌های عمده طرح را طولانی بودن پروسه رسیدگی به اسناد و مدارک در سازمان حمایت دانسته اعلام داشتند که تعیین جدول زمانبندی رسیدگی به صورت وضعیت‌های استانی توسط سازمان حمایت با حضور کارشناسان سازمان مرکزی تعاونی روستایی، قطعا بخش اعظمی از مشکلات را حل و فصل خواهد کرد.
شیرزاد افزود: با عنایت به ابلاغ وزیر جهاد کشاورزی، کمیته راهبردی تنظیم بازار میوه استان با حضور نمایندگان دستگاه‌های موثر از جمله سازمان صنعت معدن و تجارت، استانداری، تعزیرات حکومتی وسازمان تعاونی روستایی با ریاست رئیس سازمان جهاد کشاورزی تشکیل و بر روند تامین، ذخیره سازی و توزیع میوه نظارت دارند. این کمیته ضمن انتخاب مباشر تامین و توزیع عمده و خرده، نسبت به تعیین حق الزحمه آنان و تعیین و تعدیل قیمت عرضه میوه و در نهایت ضمن بررسی اسناد و مدارک نسبت به تایید صورت وضعیت نهایی استان اقدام می‌نماید.
وی افزود: در سال ۹۴-۹۵ تولید مناسب و مازاد بر نیاز سیب و پرتقال باعث افت شدید قیمتها بویژه در ایام پایانی سال شده وعرضه بیش از حد نیازاین محصولات در بازار موجب شد تا قیمت‌های خرید طرح تنظیم بازارآن‌ها تعدیل یابد واسباب ضرر و زیان دولت و ذخیره کنندگان را فراهم آورد. عملکرد سازمان تعاون روستایی در این سال شامل تامین میزان۱۶۳۸۵ تن سیب درختی و ۳۶۹۱۸ تن پرتقال بوده است.
شیرزاد افزود: سرمای آذر ماه سال ۹۵ نیز باعث افت عملکرد باغات پرتقال در کشورشده و عملا امکان تامین میوه مورد نیاز از تولیدات داخلی میسر نشد؛ لذا برای تدارک میوه شب عید مجددا" نسبت به واردات پرتقال اقدام گردید. آمار عملکرد حکایت از تامین ۲۰۸۴۱ تن سیب درختی، حدود ۸۱۹۰۱ تن پرتقال و در مجموع ۱۰۲۷۴۲ تن محصول دارد.
شیرزاد ادامه داد: در سال گذشته باغات سیب و پرتقال کشور دارای عملکرد مناسب و مازاد بر نیاز داخل کشور بوده و بار دیگرباعث کاهش قیمتها درایام پایانی سال گردید لذا بر اثر تعدیل قیمتها، طرح تامین با ضرر و زیان مواجه شد. بررسی عملکرد دوره مذکور از تامین ۱۷۶۶۵ تن سیب، معادل ۳۵۰۴۸ تن پرتقال ودرمجموع ۵۲۷۱۳ تن میوه حکایت دارد.
شیرزاد یکی از مهمترین مشکلات طرح را عدم تایید هزینه‌های تامین مالی توسط سازمان حمایت عنوان و پیشنهاد کرد: همچنانکه در ابلاغ وزیر محترم جهاد کشاورزی تصریح گردیده این سازمان منابع مالی مورد نیاز طرح را از محل تسهیلات دریافتی از بانک‌ها بابت خرید تضمینی و توافقی محصولات کشاورزی تامین می‌نماید؛ لذا از آنجا که در زمان بازپرداخت این تسهیلات می‌بایست کارمزد بانکی نیز به همراه اصل تسهیلات به بانک پرداخت گردد، لازم است با تصویب کارگروه تنظیم بازار کارمزد متعلقه به تناسب مدت ومبلغ نهایی مورد عمل طرح، توسط سازمان حمایت محاسبه و در حق سازمان تعاون روستایی کارسازی شود.
وی یکی دیگر از چالش‌های عمده طرح را طولانی بودن پروسه رسیدگی به اسناد و مدارک در سازمان حمایت دانسته اعلام داشتند که تعیین جدول زمانبندی رسیدگی به صورت وضعیت‌های استانی توسط سازمان حمایت با حضور کارشناسان سازمان مرکزی تعاونی روستایی، قطعا بخش اعظمی از مشکلات را حل و فصل خواهد کرد.
شیرزاد افزود: با عنایت به ابلاغ وزیر جهاد کشاورزی، کمیته راهبردی تنظیم بازار میوه استان با حضور نمایندگان دستگاه‌های موثر از جمله سازمان صنعت معدن و تجارت، استانداری، تعزیرات حکومتی وسازمان تعاونی روستایی با ریاست رئیس سازمان جهاد کشاورزی تشکیل و بر روند تامین، ذخیره سازی و توزیع میوه نظارت دارند. این کمیته ضمن انتخاب مباشر تامین و توزیع عمده و خرده، نسبت به تعیین حق الزحمه آنان و تعیین و تعدیل قیمت عرضه میوه و در نهایت ضمن بررسی اسناد و مدارک نسبت به تایید صورت وضعیت نهایی استان اقدام می‌نماید.
منبع:
خبرگزاری مهر
ارسال نظر